Building bridges, internally and externally
The reinforcement of metal constructions by welding is the core business of Mercon Montage B.V. This robust work is carried out by experienced employees. It is tradition and ambition within Mercon to strive for connection and change. With this vision in mind, Simone Beerepoot went looking for parties who could support him in this.
Development is in Simone's blood with individual colleagues and their executives. Such a path takes about a year. The steps in this path are custom made. A role is determined for everyone, in addition to the function he has. I map the role, and make a gap analysis, what else does someone need to grow in his r0l?
"I set out development paths met individuele collega’s en hun leidinggevenden. Zo’n pad duurt ongeveer een jaar. De stappen in dit pad zijn op maat gemaakt. Voor iedereen wordt een rol bepaald, naast de functie die hij heeft. Ik breng de rol in kaart, en maak een gap-analyse, wat heeft iemand nog nodig om te groeien in zijn rol?
I then set to work om voor alle medewerkers uit te zoeken welke trainingen passen bij de leerbehoefte. Welke partij kies ik, welke termijn is voldoende? Ik zet de aandachtspunten op een rij, kijk inhoudelijk maar zorg ook logistiek dat het klopt; hoelang duurt de training, hoe vaak moet een medewerker van zijn plek, past dat wel?
In FairField, I found the party that matched our performers at Mercon. These are mainly lbo- and mbo-ers and they require their own approach. FairField has experience in engaging, training and working with this group on the shop floor. With humour and enthusiasm they motivate the employees and usually maintain the motivation during the training sessions.
Bij de Kick-off ging Jack de Waard in gesprek met de uitvoerders. Hij nam deze collega’s mee in zijn verhaal, vertelde ze over concrete cases en hoe ze slimmer en efficiënter kunnen gaan werken. Zijn authentieke manier van doen geeft vertrouwen aan Mercon, maar ook aan de deelnemers. Vooraf waren sommigen wat sceptisch maar na het ‘praatje’ hadden ze er zin in!
The training sessions have yet to start but we have full confidence in them. We assume that our people will be more comfortable in their roles after these training sessions. They feel better, make different choices and do their job more pleasant. Building bridges, internally and externally. That will give results, for the people themselves, for the colleagues and also for Mercon.
It is my job om deze ontwikkelingen in goede banen te leiden. De bedrijfsprocessen gaan erop vooruit. Het begint bij de klantaanvraag, en eindigt bij tevreden klanten. Daar werken we met zijn allen aan. Als mijn collega’s meer lol in hun werk hebben, ben ik tevreden. Het werk wordt op deze manier alleen maar leuker!”
Simone Beerepoot
MT-lid at Mercon
