Motivar a los empleados de diferentes culturas

A usted, como tutor, le corresponde resolver los problemas entre los empleados.

Casi todo el mundo trabaja con colegas de distintos orígenes culturales

Marroquíes, antillanos, belgas, polacos, frisones, limburgueses y un largo etcétera conforman un sinfín de culturas diferentes en el lugar de trabajo neerlandés. Estas culturas a veces pueden causar fricciones. A usted, como tutor, le corresponde resolver los problemas entre los empleados y asegurarse de que todos ellos sigan motivados.

El Director se convierte en Entrenador

Dirigir a través del coaching en lugar de la anticuada "gestión" demuestra funcionar mucho mejor, y en un lugar de trabajo con empleados de diferentes orígenes culturales, esto es quizás aún más importante.
Como tutor, observe las opiniones de sus empleados desde su perspectiva, póngase en su lugar y averigüe por qué ven ciertas cosas de forma diferente.

Evitar la discusión del "sí, pero

Para evitar problemas relacionados con el bagaje cultural de las personas implicadas, es importante establecer acuerdos claros que se cumplan a rajatabla. De lo contrario, corre el riesgo de estancarse en discusiones de "sí, pero". Por tanto, establezca acuerdos claros para que las discusiones interminables sean imposibles. Un código de conducta puede ayudar en este sentido; entréguelo a cada empleado el primer día.

"¿No tiene su empresa un código de conducta? Pues redacte uno para su propio departamento".

Sé creativo.

Trabajar con empleados inmigrantes es una gran oportunidad para salir de la rutina diaria y adquirir nuevas experiencias. Aconsejamos a los directivos que vean el trabajo con inmigrantes como un reto en el que por fin pueden utilizar toda su creatividad.

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