Fast jeder arbeitet mit Kollegen aus anderen Kulturkreisen zusammen
Marokkaner, Antillianer, Belgier, Polen, Friesen, Limburger usw. sind in unzähligen verschiedenen Kulturen am niederländischen Arbeitsplatz zu finden. Diese Kulturen können manchmal zu Reibereien führen. Es ist Ihre Aufgabe als Coach, Probleme zwischen den Mitarbeitern zu lösen und dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter motiviert bleiben.
Manager wird Coach!
Es hat sich gezeigt, dass das Führen durch Coaching viel besser funktioniert als das altmodische "Managen", was an einem Arbeitsplatz mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Kulturkreisen vielleicht sogar noch wichtiger ist.
Betrachten Sie als Coach die Ansichten Ihrer Mitarbeiter aus deren Perspektive, versetzen Sie sich in die Lage Ihrer Mitarbeiter und finden Sie heraus, warum sie bestimmte Dinge anders sehen.
Vermeiden Sie "Ja, aber"-Diskussionen
Um Probleme im Zusammenhang mit dem kulturellen Hintergrund der Beteiligten zu vermeiden, ist es wichtig, klare Vereinbarungen zu treffen, die strikt eingehalten werden. Andernfalls laufen Sie Gefahr, sich in "Ja, aber"-Diskussionen zu verzetteln. Treffen Sie daher klare Vereinbarungen, damit endlose Diskussionen unmöglich werden. Ein Verhaltenskodex kann hier helfen; geben Sie diesen Verhaltenskodex jedem Mitarbeiter am ersten Tag mit.
"Gibt es in Ihrem Unternehmen keinen Verhaltenskodex? Dann erstellen Sie einen für Ihre eigene Abteilung!"
Seien Sie kreativ!
Die Arbeit mit zugewanderten Arbeitnehmern ist eine großartige Gelegenheit, aus dem Alltag auszubrechen und neue Erfahrungen zu sammeln. Wir raten Führungskräften, die Arbeit mit Zuwanderern als eine Herausforderung zu sehen, bei der sie endlich ihre ganze Kreativität einsetzen können!
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie mit Vielfalt am Arbeitsplatz umgehen können?
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