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¿Busca inspiración sobre liderazgo operativo? Solicite un libro o descargue un libro blanco. Estaremos encantados de escucharle.
15 acciones que pueden marcar la diferencia
Este folleto es una recopilación de acciones que pueden marcar la diferencia en el lugar de trabajo. Los temas proceden de 15 años de experiencia con personal directivo y gestores operativos. Envíenos un mensaje a través de la página de contacto y estaremos encantados de enviarle un ejemplar gratuito. Consiga un ejemplar gratuito.
5 pasos para obtener el mejor resultado FairField
En los últimos años, hemos ido comprendiendo cada vez mejor cómo se crea un buen plan de formación. FairField ha desarrollado "5 pasos hacia el éxito" que conducen a un resultado de desarrollo sostenible. Una herramienta práctica que conduce a resultados.
5 factores de éxito de un programa de desarrollo laboral
Los programas de desarrollo que tienen éxito presentan algunas similitudes evidentes. Esto es bastante especial porque las empresas y organizaciones suelen diferir mucho entre sí. Sin embargo, hay muchas cosas que son similares. Hablamos de ellas en este libro blanco. Nos atrevemos a decir que no es casualidad cuando se consiguen grandes resultados. Un programa de desarrollo eficaz influye positivamente tanto en la motivación como en el comportamiento de los empleados. Cuando hablamos con empresas y organizaciones, a veces seguimos oyendo que la formación no funciona. Tres días de formación en un bonito hotel del Veluwe es, por supuesto, muy divertido, pero la pregunta es qué queda después de tres meses. Creemos que esta pregunta debería hacerse más a menudo. Al fin y al cabo, un sándwich de formación no se compra.
5 pasos para obtener el mejor rendimiento de FairField
En los últimos años hemos comprendido cada vez mejor lo que se necesita para desarrollar un buen programa de formación. FairField desarrolló "5 pasos" para asegurar la calidad de un buen programa de formación. Fácil y muy útil.
Entrenamiento sobre la marcha
Hemos elegido siete temas comunes de actualidad en el lugar de trabajo. El resultado es un libro manejable y práctico para el director de operaciones. Basado íntegramente en ejemplos reales y respaldado por expertos prácticos. Lo sabíamos. No teníamos ni idea de que este libro fuera a dar tanto que hablar, ¡pero lo ha hecho! Por lo visto, los consejos prácticos concretos para el taller siguen estando poco difundidos. Que la publicación responde a una necesidad lo demuestra el hecho de que ya hemos publicado la tercera edición. Consiga un ejemplar gratuito
Coaching sin límites
Cuando se habla del lugar de trabajo, también se habla de culturas diferentes. Esto suele ir bien, pero a veces también va muy mal. A menudo se debe a los antecedentes culturales de las personas más que a la voluntad de trabajar juntos. Así nació el tema del segundo libro: cómo tratar con personas de diferentes orígenes culturales en el lugar de trabajo. El libro se titula "Coaching sin fronteras". Consiga un ejemplar gratuito.
Zona de confort
Los participantes en un programa de desarrollo necesitan salir de su zona de confort para crecer. Aquí se explica cómo funciona esto en la práctica y qué pasos suele dar la gente inconscientemente.
Zona de confort eu
Los participantes en un programa de desarrollo tienen que salir de su zona de confort para crecer. Aquí se explica cómo funciona esto en la práctica y qué pasos suele dar la gente inconscientemente.
Diversidad en el lugar de trabajo
Motivar a empleados de diferentes culturas. A usted, como tutor, le corresponde resolver los problemas entre los empleados. Casi todo el mundo trabaja con compañeros que tienen un trasfondo cultural diferente: marroquíes, antillanos, belgas, polacos, frisones, limburgueses, etc., y son innumerables las culturas diferentes que se pueden encontrar en el lugar de trabajo neerlandés. Estas culturas a veces pueden causar fricciones. A usted, como tutor, le corresponde resolver los problemas entre los empleados y asegurarse de que todos siguen motivados.
Hostelería en el sector de la limpieza
Ejecutivos y técnicos se devanan los sesos para conseguir que sus limpiadores adopten un comportamiento más hospitalario. La percepción de la hospitalidad es importante en el sector de la limpieza. Los directivos y los técnicos conocen el valor de la hospitalidad. Durante las consultas dedican mucho tiempo a estudiar cómo debería ser un comportamiento hospitalario dentro de su propia organización. Y lo mejor es que, en realidad, a los limpiadores se les da mucho mejor pensar eso por sí mismos. Como demuestra la práctica.
Hospitalidad en la sanidad
Los hospitales y las instituciones sanitarias valoran cada vez más el comportamiento hospitalario de sus empleados. Pero, ¿cómo abordarlo realmente?
