{"id":5148,"date":"2023-03-27T16:03:25","date_gmt":"2023-03-27T16:03:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fair-field.nl\/?page_id=5148"},"modified":"2023-03-27T16:03:25","modified_gmt":"2023-03-27T16:03:25","slug":"mejor-comunicacion-y-buen-ambiente-de-trabajo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fair-field.nl\/es\/buenas-practicas\/mejor-comunicacion-y-buen-ambiente-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Mejor comunicaci\u00f3n y buen ambiente de trabajo"},"content":{"rendered":"
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Barry Freijzer fue ascendido de capataz a supervisor dispositivos especiales<\/i> en Mammoet, en Breda. Con nuevas responsabilidades, le conven\u00eda afinar sus habilidades de comunicaci\u00f3n. Fair Field le ayud\u00f3 a hacerlo con una eficaz formaci\u00f3n en el puesto de trabajo.<\/b><\/p>\n<\/div>

En la unidad de negocio Special Devices del especialista en elevaci\u00f3n y transporte, Barry es responsable de garantizar el buen funcionamiento de las operaciones. Dirige a los empleados, tiene contacto con los clientes, hace el papeleo necesario. \"Y en los proyectos peque\u00f1os, me meto yo mismo en ellos\", nos cuenta sobre su trabajo.<\/p>\n

Dirige grupos de entre 3 y 35 empleados. Para que hagan su trabajo lo mejor y m\u00e1s eficazmente posible, es esencial una buena comunicaci\u00f3n. Sus dotes de comunicaci\u00f3n ya eran buenas, Barry lo sabe. \"Si no, no consigues el puesto. Pero siempre se puede mejorar\".<\/p>\n

Situaciones de conflicto<\/b><\/h6>\n

Un entrenador de Fair Field trabaj\u00f3 con \u00e9l. Tambi\u00e9n para mejorar habilidades en las que a\u00fan andaba un poco escaso. \"Por ejemplo, ten\u00eda problemas con las situaciones conflictivas. \u00bfC\u00f3mo se abordan?\", cuenta Barry sobre sus sesiones con el formador de Fair Field. \"Hab\u00eda que hablar mucho. Aprend\u00ed a resolver situaciones\".<\/p>\n

Barry sabe muy bien que esto \u00faltimo es importante. \"Somos un departamento relativamente peque\u00f1o. Si dices algo sobre algo, pronto eres el perro mordido. Y la semana que viene ten\u00e9is que hacer otro trabajo juntos\".<\/p>\n

Gracias en parte a la formaci\u00f3n de Fair Field, ahora tiene menos problemas para decir lo que representa, cuando es necesario. \"S\u00e9 lo que represento y lo que representa la empresa. Digo cuando algo no va del todo bien y por qu\u00e9 no. Eso me resulta m\u00e1s f\u00e1cil. Las formaciones me han dado mucha autoafirmaci\u00f3n. Ahora lo s\u00e9 mejor: yo soy as\u00ed. Lo necesitaba. Me da mucha paz en mi trabajo\".<\/p>\n

Interacci\u00f3n agradable<\/b><\/h6>\n

Adem\u00e1s, ha mejorado el ambiente de trabajo, afirma Barry. \"El trato con algunas personas se ha vuelto m\u00e1s agradable. La gente me dice que quiere hacer un trabajo conmigo en la obra porque puedo organizarlo todo bien. Adem\u00e1s, los operarios y capataces me dicen: 'Es totalmente acertado que te hayan dado ese trabajo'\".<\/p>\n

Para obtener resultados de entrenamiento sostenibles, su entrenador le dio mangos. Eso fue un desperdicio para Barry. Como lo fue para todo el programa de formaci\u00f3n, por cierto. \"Me gusta la comunicaci\u00f3n, as\u00ed que estaba deseando aprender de las sesiones de entrenamiento\", dice.<\/p>\n

Apego a uno mismo<\/b><\/h6>\n

\"Hice pruebas, rellen\u00e9 cuestionarios. A partir de ah\u00ed qued\u00f3 claro: te comunicas de esa manera y entonces esto puede convertirse en tu escollo. Era exactamente as\u00ed. Empec\u00e9 a prestarle m\u00e1s atenci\u00f3n, soy m\u00e1s consciente de ello. Ahora puedo evitar mejor estos escollos. As\u00ed me autoafirm\u00e9 mucho\".<\/p>\n

Aunque las formaciones de Fair Field son puramente laborales, Barry tambi\u00e9n se beneficia de ellas a t\u00edtulo privado. \"Lo noto muy bien. Por ejemplo, cuando hay que hacer algo en mi casa, digo f\u00e1cilmente: no lo quiero as\u00ed, sino as\u00ed. Puedo indicar mejor c\u00f3mo quiero o no quiero algo. Eso me beneficia mucho\".<\/p>\n<\/div><\/div> <\/div>

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