{"id":4352,"date":"2022-07-05T14:10:54","date_gmt":"2022-07-05T14:10:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fair-field.nl\/?page_id=4352"},"modified":"2022-11-09T11:58:32","modified_gmt":"2022-11-09T11:58:32","slug":"todos-participan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fair-field.nl\/es\/buenas-practicas\/todos-participan\/","title":{"rendered":"\u00a1Todo el mundo participa!"},"content":{"rendered":"
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Cosun emplea a 650 personas y todas ellas reciben formaci\u00f3n de entrenadores de FairField. Desde el director hasta el empleado en la planta y todas las personas intermedias. Todos apoyan los intereses de la organizaci\u00f3n. Birgitte van Steen, directora de RRHH, explica c\u00f3mo es ese inter\u00e9s.<\/p>\n<\/div>

Durante un periodo de dos a\u00f1os, los formadores y entrenadores de FairField visitar\u00e1n peri\u00f3dicamente uno de los cinco centros de Cosun. Porque todo el personal participa en las charlas, intervisiones y sesiones de formaci\u00f3n que har\u00e1n que vuelvan a responsabilizarse de su propio comportamiento. Los colegas de FairField se vinculan a las operaciones cotidianas. \"Participan en reuniones, consultas de trabajo y otros asuntos laborales que implican interacci\u00f3n. No entran en el contenido, pero hacen preguntas sobre el proceso. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando aqu\u00ed ahora? \u00bfSe est\u00e1n desahogando estas personas? \u00bfHa surgido alguna acci\u00f3n o resultado de la conversaci\u00f3n? \u00bfSe est\u00e1n escuchando? \u00bfY tienen en cuenta los intereses de los dem\u00e1s?\".<\/p>\n

La importancia de la organizaci\u00f3n<\/strong>\u00a0es producir con la mayor eficacia posible. Cosun tiene aproximadamente dos periodos: la campa\u00f1a y la intercampa\u00f1a. \"La campa\u00f1a es el momento en que la remolacha se transforma en az\u00facar, de eso se trata. En el otro periodo, el mantenimiento es central y puede que tenga una funci\u00f3n diferente en la empresa y, por tanto, un responsable diferente. Es importante que los compa\u00f1eros se entiendan bien durante todo el a\u00f1o, lleguen a acuerdos de trabajo claros y tengan el mismo objetivo cuando trabajen juntos. Esto se aplica a todos los empleados, todo el mundo est\u00e1 implicado\".<\/p>\n

La fuerza de esta trayectoria<\/strong>\u00a0es que el coaching tiene lugar en la planta de producci\u00f3n. El personal de FairField aborda los problemas que surgen a diario, con el objetivo de cambiar permanentemente el comportamiento y, por tanto, la cultura. \"Que nuestros compa\u00f1eros entren por la puerta contentos y salgan por la puerta de buen humor, \u00e9sa es nuestra intenci\u00f3n. Creemos que es posible, con la ayuda de FairField, darnos retroalimentaci\u00f3n unos a otros de forma agradable, consultar de forma eficaz y respetando la opini\u00f3n de todos.\"<\/p>\n

El compromiso de todos los empleados<\/strong>\u00a0es necesaria para lograr un buen resultado empresarial. Cada individuo es importante. Una comunicaci\u00f3n mutua fluida refuerza al propio empleado, al equipo en el que trabaja y, por tanto, a la organizaci\u00f3n en su conjunto. \"Vamos a conseguirlo de arriba abajo y de abajo arriba concienciando a nuestra gente de que tenemos el mismo inter\u00e9s. Cada uno indicar\u00e1 sus necesidades de aprendizaje y, a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n, el coaching y la pr\u00e1ctica, nos acercaremos los unos a los otros y a nosotros mismos.\"<\/p>\n

Para qu\u00e9 trabajamos<\/strong>\u00a0es que los compa\u00f1eros se relacionen entre s\u00ed. Que digan: \"Llevo unos a\u00f1os dando vueltas por aqu\u00ed, pero no s\u00e9 muy bien c\u00f3mo se relaciona mi trabajo con el tuyo\". Tiene que haber acuerdo sobre conceptos como la orientaci\u00f3n al cliente y la calidad. Eso puede ser diferente en un departamento que en otro. A medida que los empleados se impliquen en su propio desarrollo, tambi\u00e9n tendr\u00e1n en cuenta los intereses del grupo. FairField es un partido serio en esto, en el que tenemos gran confianza.<\/p>\n<\/div><\/div> <\/div>

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