{"id":4352,"date":"2022-07-05T14:10:54","date_gmt":"2022-07-05T14:10:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fair-field.nl\/?page_id=4352"},"modified":"2022-11-09T11:58:32","modified_gmt":"2022-11-09T11:58:32","slug":"jeder-nimmt-teil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fair-field.nl\/de\/beste-praktiken\/jeder-nimmt-teil\/","title":{"rendered":"Alle machen mit!"},"content":{"rendered":"<div class=\"grve-section grve-feature-header\" data-section-title=\"\" data-section-type=\"fullwidth-background\" data-image-type=\"none\" data-full-height=\"no\"  style=\"padding-top: 70px;\"><div class=\"grve-row grve-bookmark\"><div class=\"wpb_column grve-column grve-bookmark grve-column-1-3\">\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_left\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"261\" src=\"https:\/\/www.fair-field.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/5f60a899a853be3fe61d09c2_cosunlogo.jpg\" class=\"vc_single_image-img attachment-full\" alt=\"\" title=\"5f60a899a853be3fe61d09c2_cosunlogo\" srcset=\"https:\/\/www.fair-field.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/5f60a899a853be3fe61d09c2_cosunlogo.jpg 700w, https:\/\/www.fair-field.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/5f60a899a853be3fe61d09c2_cosunlogo-300x112.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"wpb_column grve-column grve-bookmark grve-column-2-3\"><div class=\"grve-element grve-text grve-leader-text\"><p>Cosun besch\u00e4ftigt 650 Mitarbeiter, die alle von Trainern von FairField geschult werden. Vom Direktor bis zum Mitarbeiter in der Werkstatt und allen dazwischen. Jeder setzt sich f\u00fcr die Interessen des Unternehmens ein. Birgitte van Steen, Personalleiterin, erkl\u00e4rt, wie dieses Interesse aussieht.<\/p>\n<\/div><div class=\"grve-element grve-text\"><p>\u00dcber einen Zeitraum von zwei Jahren werden FairField-Trainer und Coaches regelm\u00e4\u00dfig einen der f\u00fcnf Standorte der Cosun besuchen. Denn alle Mitarbeiter werden in die Gespr\u00e4che, Intervisionen und Trainings einbezogen, die sie dazu bringen sollen, wieder Verantwortung f\u00fcr ihr eigenes Verhalten zu \u00fcbernehmen. Die FairField-Kollegen sind in den Betriebsalltag eingebunden. \"Sie nehmen an Besprechungen, Arbeitsbesprechungen und anderen Arbeitsangelegenheiten teil, bei denen es um Interaktion geht. Sie gehen nicht auf den Inhalt ein, sondern stellen Fragen zum Ablauf. Was passiert hier gerade? Lassen sich die Leute gegenseitig ausreden? Ist aus dem Gespr\u00e4ch eine Handlung oder ein Ergebnis hervorgegangen? H\u00f6ren sie sich gegenseitig zu? Und nehmen sie R\u00fccksicht auf die Interessen des anderen?\"<\/p>\n<p><strong>Die Bedeutung der Organisation<\/strong>\u00a0ist es, so effizient wie m\u00f6glich zu produzieren. Bei Cosun gibt es grob zwei Zeitr\u00e4ume: die Kampagne und die Zwischenkampagne. \"Die Kampagne ist die Zeit, in der die R\u00fcben zu Zucker verarbeitet werden, darum dreht sich alles. In der anderen Periode steht die Instandhaltung im Mittelpunkt, und man hat vielleicht nur eine andere Funktion im Unternehmen und daher einen anderen Manager. Es ist wichtig, dass die Kollegen sich das ganze Jahr \u00fcber gut verstehen, klare Arbeitsvereinbarungen treffen und bei der Zusammenarbeit das gleiche Ziel verfolgen. Das gilt f\u00fcr alle Mitarbeiter, jeder ist involviert.\"<\/p>\n<p><strong>Die St\u00e4rke dieser Tendenz<\/strong>\u00a0ist, dass das Coaching in den Betrieben selbst stattfindet. Die FairField-Mitarbeiter sprechen Probleme an, die t\u00e4glich auftreten, mit dem Ziel, das Verhalten und damit die Kultur dauerhaft zu ver\u00e4ndern. \"Wir wollen, dass unsere Kollegen gl\u00fccklich das Tor betreten und mit guter Laune das Tor verlassen. Wir glauben, dass es mit Hilfe von FairField m\u00f6glich ist, sich gegenseitig auf angenehme Weise Feedback zu geben, sich effizient zu beraten und die Meinung aller zu respektieren.\"<\/p>\n<p><strong>Das Engagement aller Mitarbeiter<\/strong>\u00a0ist notwendig, um ein gutes Gesch\u00e4ftsergebnis zu erzielen. Jeder Einzelne ist wichtig. Eine reibungslose gegenseitige Kommunikation st\u00e4rkt den Mitarbeiter selbst, das Team, in dem er arbeitet, und damit die gesamte Organisation. \"Wir werden dies erreichen, indem wir von oben nach unten und von unten nach oben unseren Mitarbeitern bewusst machen, dass wir das gleiche Interesse haben. Jeder wird seinen Lernbedarf angeben, und durch Schulung, Coaching und Praxis werden wir einander und uns selbst n\u00e4her kommen.\"<\/p>\n<p><strong>Worauf wir hinarbeiten<\/strong>\u00a0ist, dass sich die Kollegen untereinander austauschen. Dass sie sagen: \"Ich laufe hier schon seit ein paar Jahren herum, aber ich wei\u00df nicht wirklich, wie meine Arbeit mit Ihrer zusammenh\u00e4ngt\". Es muss Einigkeit \u00fcber Konzepte wie Kundenorientierung und Qualit\u00e4t herrschen. Das ist manchmal in einer Abteilung anders als in einer anderen. Wenn sich die Mitarbeiter mit ihrer eigenen Entwicklung besch\u00e4ftigen, werden sie auch die Interessen der Gruppe im Auge haben. FairField ist in dieser Hinsicht eine ernsthafte Partei, in die wir gro\u00dfes Vertrauen haben.<\/p>\n<\/div><\/div> <\/div><div class=\"grve-background-wrapper\"><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bij Cosun werken 650 mensen en die worden allemaal getraind door coaches van FairField. 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