{"id":3107,"date":"2022-06-16T20:13:24","date_gmt":"2022-06-16T20:13:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quinn.nl\/?page_id=3107"},"modified":"2024-02-25T14:56:18","modified_gmt":"2024-02-25T14:56:18","slug":"ausbildungen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fair-field.nl\/de\/ausbildungen\/","title":{"rendered":"Ausbildung"},"content":{"rendered":"
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Entwicklung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten<\/span><\/h3>

\"Die Entwicklung von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten bei Betriebsleitern erfordert einen besonderen Ansatz. Wir gehen von der Arbeit des Betriebsleiters aus und entwickeln F\u00e4higkeiten, die direkt anwendbar sind. Wir arbeiten nach dem von uns entwickelten \"Praxis-Direkt-Lern-Modell\". Das wirkt enorm motivierend und sorgt f\u00fcr optimale Wirkung\". Dieser Ansatz f\u00fchrt zu einer nachweisbaren Leistungssteigerung bei 90% der Teilnehmer. Ein Betriebsleiter in einem Stahlwerk hat einen anderen Hintergrund als ein Betriebsleiter in einer Reinigungsfirma. Aus diesem Grund glauben wir fest an einen ma\u00dfgeschneiderten Ansatz. FairField arbeitet nach dem Modell der direkten Praxis. Die Teilnehmer lernen F\u00e4higkeiten, die sie sofort anwenden k\u00f6nnen. Das wirkt ungemein stimulierend.<\/p>\n<\/div>

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\"in<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div>
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5 Schritte zum besten FairField-Ergebnis<\/span><\/h3>

Erfolgreiche Entwicklungsprogramme haben einige offensichtliche Gemeinsamkeiten. Das ist etwas Besonderes, denn Unternehmen und Organisationen sind in der Regel sehr unterschiedlich. Dennoch gibt es viele Dinge, die \u00e4hnlich sind.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Fordern Sie unser Operations Manager Starter Kit \u00fcber den Kontakt-Button an
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90% nachweislicher Anstieg der Teilnehmerzahl<\/b><\/p>\n<\/div><\/div> <\/div>

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Unsere innerbetrieblichen Schulungen<\/span><\/h3>

Die Schulungen passen sich an die Praxis in Ihrem Unternehmen an. Deshalb kommen wir zu Ihnen, damit sich die Mitarbeiter z. B. \"on the job\" weiterentwickeln k\u00f6nnen. Auf diese Weise erzielen wir und sie die besten Ergebnisse.<\/p>\n<\/div><\/div> <\/div>

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Leistungskurse<\/span><\/h5>

Leistungstrainings zeichnen sich dadurch aus, dass der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Einstellung und Verhalten liegt. Eine andere Einstellung zur Arbeit und zu den Kollegen ist eine Voraussetzung f\u00fcr eine bessere Arbeitsleistung. Eine positive Grundeinstellung ist eine Voraussetzung f\u00fcr die Entwicklung von F\u00e4higkeiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Eigenverantwortung und einer positiven Grundeinstellung.<\/p> <\/div><\/div><\/div>

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Umgang mit unterschiedlichen Kulturen<\/span><\/h5>

Die Zusammenarbeit verschiedener Kulturen geht oft gut, manchmal auch schief. Wir lehren die Teilnehmer den Umgang mit Kollegen aus anderen Kulturen. Wir tun dies, indem wir die Teilnehmer dazu bringen, andere Kulturen mit offenem Geist zu betrachten, zu lernen, andere Kulturen zu verstehen und die spezifischen Merkmale anderer Kulturen in die Kommunikation zu \u00fcbertragen.<\/p> <\/div><\/div><\/div>

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Mitarbeiter motivieren<\/span><\/h5>

Was l\u00e4sst meine Mitarbeiter schneller laufen? Operativ t\u00e4tige Mitarbeiter brauchen einen besonderen Ansatz, wenn es darum geht, sie zu motivieren. Wie schaffe ich mehr Engagement? Wie f\u00f6rdere ich die Eigenverantwortung? Und wie kann ich gezielt Aufmerksamkeit schenken, damit die Mitarbeiter mehr leisten?<\/p> <\/div><\/div><\/div> <\/div>

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F\u00fchrungsqualit\u00e4ten f\u00fcr das Betriebsmanagement<\/span><\/h5>

Betriebsleiter haben gro\u00dfen Einfluss auf das Verhalten der leitenden Angestellten. Leadership f\u00fcr operative F\u00fchrungskr\u00e4fte umfasst ein umfassendes Entwicklungsprogramm mit nachhaltiger und dauerhafter Wirkung.<\/p> <\/div><\/div><\/div>

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Vorstellungsgespr\u00e4che f\u00fcr Betriebsleiter<\/span><\/h5>

Erfolgreiche Gespr\u00e4che sind kein Zufall. Betriebsleiter f\u00fchren regelm\u00e4\u00dfig Gespr\u00e4che mit ihren Mitarbeitern. Die Teilnehmer lernen, wie man ein gutes Gespr\u00e4ch aufbaut. Wie man das Stellen von Fragen mit gutem Zuh\u00f6ren verbindet. Wie bereite ich Feedback geschickt vor und gebe es so, dass die Mitarbeiter mir zuh\u00f6ren.<\/p> <\/div><\/div><\/div>

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Einen Vorschlag erhalten<\/span><\/h5>

Bart Godding anrufen
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